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农行发布年报 存拆放同业收入增四成

时间:70-01-01 08:00 来源:

  2013年银行间市场流动性紧张局面,让拥有广泛县域地区存款的农业银行(以下称“农行”)获得了高额收益。

  农行公布的2013年年报显示,其贷款收益率较2012年下降0.42%,跌至三年以来最低的5.99%。但向其他商业银行借出资金(存拆放同业)的收入却达到了4.13%的新高。

  “这方面的投资收益率相比去年还高出0.72%。因为规模在1.4万亿元左右,因此对收益贡献颇多。” 农行财务总监张克秋女士说。

  根据其财务报表的注解,存拆放同业主要包括存放同业及其他金融机构款项、拆出资金、买入返售金融资产。2013年,存拆放同业利息收入为529.88亿元,较上年增加168.89亿元,增幅达46%,而同期贷款利息收入增幅为6.5%。

  “从去年四季度再到今年第一季度,对净息差的贡献很大。在领先同业的优势下,让农行净息差能持续向好。”她说。

  农行净利润为1662.11亿元,同比增长14.5%。这份增长或成为五大国有银行中最高。中国银行的净利润同比增长12.35%。另根据彭博社综合多家券商预测,工商银行、建设银行和交通银行利润同比增速分别为9.6%、11%和7%。

  对于2014年,张克秋表示,净息差的基本面没有改变。“第一,存款结构决定其存款低成本优势。第二,新发放贷款利率在持续回升,同时贷款结构调整空间很大,一个是县域经济、一个是小微贷款。目前整体占比较低,随后优化的空间还是很大。第三,同业业务为净息差收益提供很总要的支撑。”

  另据记者了解,2013年下半年,农行曾为包括建设银行在内商业银行提供资金。

  农行已经执行的三年战略指出,实施公司业务投行化战略,实现从“信用中介”向“金融服务综合提供商”的转变。坚持零售业务的战略基础地位不动摇,以全面提升网点服务质量为重点,深化零售业务战略转型。实施客户下沉战略,打造符合小微企业需求的特色产品,做实小微企业金融服务专营机构,探索小微金融的零售化经营模式。

  在目前“渠道为王”的市场竞争结构中,如果农行能够理顺总行与分行之间的权责利关系,其以网点为阵地的零售银行业务和以多元化金融服务平台为突出优势的综合经营模式将极大地提升其效益水平,使得客户在与银行的银企关系交流中获得全方位的金融服务,从而实现在行业价值链中特有的职能。

  一家资产规模排名全国前列的农村商业银行董事长告诉记者,县域、农村的分支行网点带来低成本存款的同时,农行也要承担更多的社会责任。

  “一方面,相比于大城市,县域、农村分支网点服务成本更高;另一方面,银行贷款利率并不能随意上浮。因为相比商业银行,我们更有服务基础群众和社会的责任、义务。”他说。

  此时,如何平衡作为国有商业银行所要承担的责任与作为上市公司必须要追求的股东利益最大化。这将是对农业银行管理层最大的考验。

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